El modelo de planeación estratégica presentado parte del supuesto de que el proceso estratégico es una tarea distribuida en cascada entre todos los niveles de la organización, de arriba abajo y viceversa.
· *Este se inicia en el nivel superior de la organización (planeación corporativa)
· *El segundo nivel lo integran las unidades estratégicas de negocio (planeación funcional o táctica)
· *El tercer nivel lo componen las unidades administrativas (planeación operativa)
Se integra así un sistema de interrelaciones que hace de la planeación estratégica un proceso dinámico, ágil, flexible y ampliamente participativo.
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